I. L’EFFECTIF
Constats : L’accroissement des effectifs lions et leos et la création de clubs lions et leos sont uniquement réalisés dans les grandes villes du Bénin au détriment des autres régions du pays où sont concentrées les populations les plus pauvres et qui ont le plus besoin des actions des lions et des leos. Parallèlement les pertes substantielles des amis lions persistent dans les clubs et mettent à mal tous les efforts d’accroissement des effectifs.
Cette situation est due à une inexistence d’un plan de croissance de l’effectif au niveau des clubs/zones, l’inexistence de plan d’action au niveau des clubs et zones, la méconnaissance de la pratique de la roue de recrutement de nouveaux membres et à la non mise en œuvre du Programme de Mentorat Lions dans les clubs.

Objectifs :
• Assurer l’EXTENSION du lions clubs à travers la création des clubs et branches de clubs en dehors des grands centres urbains du Bénin ;
• Amener chaque club dans chaque zone à se doter d’un plan de croissance de l’effectif et d’un plan d’action qui prend en compte la pratique de la roue de recrutement de nouveaux membres ;
• Disséminer dans tous les clubs des procédures d’invitation, formation et intronisation de nouveaux membres et amener les officiels des clubs à les appliquer ;
• Contenir dans les clubs les pertes d’effectif à un niveau acceptable.
Au moins 03 nouveaux Clubs Lions (dont un Lions club féminin) recevront leur charte au cours de mon mandat.
Nous encouragerons chaque club lion à réaliser un gain net de + 03 nouveaux lions au sein de notre District au cours du mandat.
Nous serons très regardant sur l’évolution des effectifs dans chaque club et demanderons aux Présidents et aux C/EME une maitrise positive des radiations. Il est prévu des récompenses pour les clubs les plus performants dans la gestion des effectifs.

II. LE SERVICE
C’est le 2ème axe prioritaire ; c’est notre raison d’être. Nous souhaitons augmenter l’impact de nos actions sur nos populations.
Constats : Dans notre district 58% des activités déclarées comme des services sont en réalité des réunions et seulement 32% sont consacrées aux services aux communautés. Par ailleurs seulement 31% des activités de services sont dédiées aux causes mondiales.

L’analyse SWOT révèle que les principaux facteurs favorisants sont : La mauvaise préparation des œuvres , un manque de stratégie d’approche des partenaires, une mauvaise pratique de la gestion des ressources financières du club, une faible réalisation d’œuvres d’envergure, , une faiblesse dans la mobilisation des ressources financières, un manque d’entretien des œuvres réalisées. Ces constats rendent difficiles l’appréciation de l’impact de nos actions sur les communautés. Cette situation requière des re ajustements. A cet effet nos objectifs sont :
Objectifs :
• Rapprocher d’avantage les services des communautés
• Dédier 60% des activités de services à la résolution des véritables besoins des communautés.
• Consacrer plus de 50% des activités de services aux causes mondiales.
• Soumettre à la LCIF au moins un projet d’envergure par région dans l’une des causes mondiales.
Nous veillerons à ce que le District Multiple 403 nous propose des orientations claires et précises relatives au calcul des indicateurs « personnes impactées » et « personnes bénéficiaires » afin que notre D403A4 présentent des niveaux de réalisation comparables à ceux des autres districts.
En collaboration avec le Ministère de l’Environnement et les ONGs spécialisée dans le domaine, le District montera un projet sur l’approvisionnement en eau potable des communautés dans le besoin par énergie solaire.
Ce projet sera soumis à la LCIF pour subvention.

III. LA FORMATION ET LE LEADERSHIP
Constats : La formation est la pierre angulaire de notre développement. Dans notre District elle a fait d’importants progrès au cours des mandats précédents et est en pleine restructuration. Les procédures de formation seront mieux codifiées et confiées au cours de ce mandat 2024-2025 à notre Académie de formation.
Toutefois l’autoformation sur le site du Lions International reste la meilleure méthode d’acquisition de savoirs et j’encouragerai le plus grand nombre de lions à la mettre en pratique.
Pour combler ces insuffisances, nous ambitionnons de :
Objectifs : Renforcer les compétences et capacités des lions à assumer leurs responsabilités et servir efficacement leurs communautés
Nous souhaitons ainsi favoriser l’accès des lions et leos du D403A4 à des formations de qualité à l’interne tout en les encourageant à suivre les formations en ligne du Lions International et les instituts lions.
Enfin nous insisterons et veillerons à ce que l’Initiative Qualité des Clubs (IQC) soit effective dans les clubs à travers la formation des présidents et coordonnateurs de clubs, tandis que les futurs leaders à différents niveaux seront encouragés à adopter l’Approche Globale Effectif (AGE).

IV. La JEUNESSE
Chers amis Lions, officiels et Past officiels, distingués invités, la jeunesse représente notre avenir.
Constats :
Les jeunes et plus particulièrement les leos ne pratiquent plus la lecture ce qui rend difficile l’accroissement de leurs compétences dans le lionisme, et leur intégration comme coacteurs des lions.
A ces difficultés s’ajoute le manque de compétences professionnelles pratiques pour monter des projets et rechercher des subventions, et se lancer dans l’entreprenariat. Cette situation est peu propice à leur épanouissement social, professionnel et associatif.
Objectifs : Notre objectif pour ce mandat, et de rendre le District Leo capable de promouvoir les leos, de monter et de mettre en œuvre des projets de services humanitaires au sein des communautés avec l’appui d’organisations institutionnelles comme l’ambassade des USA et la Fondation ODON VALLET.
Nous encouragerons les clubs lions du District 403A4 notamment les clubs leos à réaliser des projets de recyclage et valorisation des déchets plastiques.

V. LA COMMUNICATION ET LE MARKETING
Contexte : D’importants efforts ont été déployés en matière de communication et de marketing pour faire mieux connaitre à travers les réseaux sociaux qui nous sommes et ce que nous faisons. Toutefois cette communication ne cible que les actions présentes et les lions/leos. Elle ne montre pas suffisamment les prestigieuses réalisations passées et touche très peu les communautés bénéficiaires de nos actions de services.
Par ailleurs la communication sur nos propres textes (statuts et règlement intérieur), structures et procédures n’est pas encore effective dans les clubs même si les sessions de formations essaient de palier quelque peu cette insuffisance.
Objectif : Assurer la visibilité des actions présentes et la mémoire des actions passées pour mieux faire connaitre qui nous sommes, ce que nous faisons et attirer dans nos rangs plus de nouveaux membres qui souhaiteraient nous rejoindre et poursuivre des actions humanitaires.
Pour atteindre cet objectif nous ambitionnons au cours du mandat de :
a. Reconstruire notre Mémoire
• Au travers d’une bonne politique de numérisation, nous allons créer une médiathèque Lions du District 403A4.
b. Encourager l’organisation de séances de sensibilisation foraines et de journées portes ouvertes

Enfin, chers amis, mes ambitions pour les douze prochains mois sont sous-tendues par une devise :
ENSEMBLE, INNOVONS DANS LE SERVICE
ENSEMBLE : Individuellement nous sommes faibles mais ensemble nous seront forts et riches de nos diversités. Comme les animaux, les oiseaux ou les papillons migrateurs nous devons impérativement faire le parcours ensemble pour espérer atteindre la destination ; c’est-à-dire satisfaire les besoins croissants des communautés en souffrance. Chacun apportera sa pierre, nul ne sera de trop, et nul ne sera abandonné en chemin. « L’Union fait la force ».
INNOVONS :
Depuis des décennies les lions se sont efforcés d’avancer sur les différents objectifs du lions International. Nous qui avons le devoir de continuer à tresser la corde au bout de l’ancienne, devons trouver des moyens innovants pour des résultats encore plus grands. C’est pourquoi je vous invite à trouver des méthodes novatrices dans la mise œuvre de nos stratégies.
Albert Einstein disait que « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’atteindre à un résultat différent »
Tony Robbins de renchérir « Si tu continues de faire ce que tu as toujours fait, tu obtiendras ce que tu as toujours obtenu ». Être productif, c’est faire des choses qui aboutiront à un résultat. Si ce n’est pas le cas, il faut alors faire différemment.
LE SERVICE :
C’est notre raison d’être. Nous devons adopter une démarche innovante pour accroître notre offre de services au bénéfice des populations des zones les plus reculées ainsi nous façonnerons l’avenir.

MON FANION : Mon fanion résume mes valeurs ainsi que ma vision et mes ambitions pour notre jeune District 403A4.
Sur un fond bleu se distingue en marron la terre d’Afrique, notre berceau, d’où émerge fièrement le Bénin symbole de notre District 403A4 qui est partie intégrante du District Multiple 403. La couleur bleue nous donne la confiance pour un avenir merveilleux de notre Association. Cette même couleur se confond avec l’horizon et l’Océan Atlantique où une scène de pêche rappelle mes origines ‘Xwla’, ce peuple d’intrépides pêcheurs. Cette scène de pêche au sud du Benin nous exhorte à nous appuyer sur nos cultures et nos valeurs pour nous lancer vers la satisfaction des besoins des populations c’est-à-dire le SERVICE.
Cet assaut vers le SERVICE avec Détermination, Engagement et Résilience est symbolisé par l’image du fier cavalier ‘BIO GUERA ‘ très bien connu des béninois et dont mon club Parakou ‘Bio Guera ‘ porte le nom.
Par opposition au Bleu Azur de la façade maritime du Bénin, la teinte de fond du pays sur mon fanion est d’une couleur ocre qui tire vers le jaune symbolisant ici les changements climatiques qui affectent progressivement nos forêts avec ses corollaires : le manque d’eau et la dégradation de notre environnement.
Le moustique anophèle vecteur du paludisme qui est la 1ère cause de mortalité au Bénin nous rappelle ici la détermination avec laquelle nous devons lutter pour son éradication. J’y engage tous les lions du Bénin à travers leurs actions. La Drépanocytose et les causes mondiales feront également partie des grands axes de ce mandat.
ENSEMBLE, INNOVONS DANS LE SERVICE
– Vive le Lions International, Vive la LCIF
– Vive le District Multiple 403 ;
– Vive le District 403A4.
Je vous remercie pour votre aimable et patiente écoute.